1. Mismunandi iðnaðarkeðjur
Framleiðendur vélmenna líkama framleiða aðallega vélmenna líkama og bera ábyrgð á framleiðslu á lykilhlutum vélmenna, stjórnalgrímum, hönnun þróunarumhverfis osfrv.
Hins vegar er ekki hægt að taka vélmenni beint í notkun og einnig þarf að nota þau með ýmsum skynjurum eins og sjón- og kraftskynjun og ýmsum tilheyrandi búnaði eins og færibandum og vélum. Þetta er það sem veitendur þurfa að gera.
2. Mismunandi tæknilegar hindranir
Það eru tæknilegar hindranir í framleiðslu vélmenna líkama alls staðar, svo sem minnkunartæki, servómótor, stjórnandi og aðrir kjarnahlutir, sem krefjast djúpstæðrar tæknilegrar uppsöfnunar; Þetta gerir kerfissamþættingarfyrirtækjum erfitt fyrir að komast inn á sviði vélmennaverufræðiframleiðslu.
3. Mismunandi kostir iðnaðarkeðju
Verufræðiframleiðsla krefst djúpstæðrar tæknisöfnunar, kjarna orðræðustyrks, verðlagningarmáttar vöru og meiri hagnaðarhlutfalls.
Hins vegar er kerfissamþættingin ekki hagkvæm. Mörg tækni hefur verið fullgerð af verufræðiframleiðendum, með litlum virðisauka og takmarkað hagnaðarrými. Þess vegna eru verufræðiframleiðendur tilbúnir til að gefa eftir þennan hluta hagnaðar til að framkvæma af fyrirtækjum sem leggja áherslu á kerfissamþættingu.
Það mikilvægasta er að kerfissamþættingin er of persónuleg og vélmennaframleiðandinn vill ekki neyta of mikillar orku. Til dæmis, í mismunandi aðstæður, þarf að endurstilla og þróa aðgerðir vélmenna, sérstaklega á 3C sviði. Fyrir hverja framleidda vöru þarf að stilla vélmenni í samræmi við það, sem er afar vandmeðfarið. Þess vegna sjáum við að iðnaðarvélmenni eru mest notuð á bílasviðinu með staðlaðari rekstri.
Að auki eru vélmenni aðeins hluti af kerfissamþættingu, en fela einnig í sér annan sjálfvirknibúnað, hugbúnað og aðra þætti, sem gerir það einnig að verkum að framleiðendur vélmennaverufræði eru tregir til að fara inn í samþættingariðnaðinn.
Byggt á ofangreindum þremur ástæðum hafa vélmenni verufræðiframleiðandinn og kerfissamþætting myndað verkaskiptingu í iðnaðarkeðjunni og þeir vinna saman, ná fram og efla hvert annað.